احمدنظری


عنوان پایان نامه

تدوين سياست هاي كلي برون سپاري توليد محتوا در سيماي جمهوري اسلامي ايران

نام دانشکده

دانشکده فنی و مهندسی رسانه

رشته تحصیلی

کارشناسی ارشد- مهندسی برق (گرایش مخابرات سیستم)

استاد راهنما

محمدقلی میناوندچال

استادان داور

داود نعمتی انارکی

جواد رمضان نژاد

استادان مشاور

سعید علوی وفا

----------

تاریخ دفاع

1402-10-20

مکان دفاع

چکیده پایان نامه

چکیده پایان نامه يكي از استراتژي‌هاي تأمين و توليد برنامه‌هاي تلويزيوني سازمان صداوسيما، برون‌سپاري توليدات سيما است؛ روشي كه در صورت اجراي كامل و صحيح، مزاياي زيادي از جمله كاهش هزينه‌هاي جاري، افزايش تنوع و كيفيت توليدات تلويزيوني، انعطاف‌پذيري و چابكي سازمان را در پي خواهد داشت. با وجود اينكه سال‌ها از فعاليت برون‌سپاري پروژه‌هاي برنامه‌سازي در سازمان صداوسيما مي‌گذرد، اجرايي شدن اين فرايند بدون دستورالعمل مدون و چشم‌انداز روشني، انجام‌گرفته است؛ به‌طوري‌كه نه‌تنها اهداف موردنظر از اجراي برون‌سپاري تحقق نيافته بلكه به دليل نداشتن سياست‌هاي مشخص در اين حوزه و عملكرد سليقه‌اي مديران، اجراي اين راهبرد با آسيب‌هايي نيز همراه بوده است. براين‌اساس، هدف پژوهش حاضر ارائه سياست‌هاي كلي مناسب براي برون‌سپاري توليد محتوا در سيماي جمهوري اسلامي ايران است. براي نيل به اين هدف، تحقيق حاضر با رويكرد كيفي و با استفاده از روش تحليل مضمون انجام شده است. براي جمع‌آوري داده‌ها از روش مصاحبه نيمه‌ساختاريافته استفاده شده است. جامعه مورد بررسي پژوهش شامل ۲۰ نفر از مديران ارشد و مياني سيما، تهيه‌كنندگان و اساتيد دانشگاهي است. تجزيه‌وتحليل داده‌ها به روش تحليل مضمون و با استفاده از نرم‌افزار مكس‌كيودا انجام شده است. يافته‌هاي پژوهش در سه بخش شامل دلايل تغيير رويكرد سياستي سيما در برون‌سپاري توليد، ارزيابي وضعيت فعلي برون‌سپاري توليدات سيما و سياست‌هاي كلي برون‌سپاري توليدات سيما، احصا شدند كه نتايج اجراي فرآيند تحليل مضمون در بخش سياست‌هاي كلي برون‌سپاري توليدات سيما به شناسايي سياست‌هايي در پنج مضمون فراگير (بعد مديريت تعامل با شركاي توليدي سيما، بعد مديريت داخلي فرآيند توليد، بعد مديريت مالي برون‌سپاري توليدات سيما، بعد مديريت ظرفيت‌هاي انساني و فني سازمان و بعد مديريت محتوا و نظارت بر فرآيند برون‌سپاري توليدات) منجر شد.

ابتدای صفحه