چکیده پایان نامه

چکیده پایان نامه معاونت سيماي سازمان صداوسيما به عنوان مهمترين بخش سازمان صداوسيما، همواره بايد بتواند رضايت مخاطبين خود را در بالاترين سطح نگه دارد. اين مهم زماني اتفاق مي‌افتد كه منابع انساني، منابع فيزيكي، بودجه، قوانين و مقررات و طراحي و برنامه‌ريزي‌هاي معاونت سيما با ساختار سازماني متناسب و بروز، در كنار يكديگر كار كنند. به جهت ويژگي هايي كه ساختار هولاكراسي دارا مي‌باشد براي جايگزين‌سازي ساختار سلسله مراتبي فعلي، اين ساختار انتخاب شد و سعي بر اين شد تا امكان پياده سازي ساختار هولاكراسي در معاونت سيما بررسي گردد. براي انجام اين پژوهش از روش كيفي، دلفي استفاده شد كه در دو مرحله انجام شد. در مرحله اول با ۱۵ نفر از مديران و متخصصين ساختار و تشكيلات، به شيوه مصاحبه نيمه ساختار يافته، جمع آوري اطلاعات انجام شد و پس از تحليل اطلاعات به روش تحليل مضمون، تعداد ۴۰۶ كد به دست آمد كه پس از پالايش كدها، تعداد ۷۲ گويه به جهت مرحله‌ي دوم پژوهش، از كدهاي به دست آمده، ساخته شد. در مرحله‌ي دوم با استفاده از ۷۲ گويه به دست آمده، پرسشنامه ساخته شد كه اين پرسشنامه ها توسط ۱۳ نفر از مصاحبه‌شوندگان مرحله‌ي اول پاسخ داده شد. تحليل پرسشنامه ها و مضامين به دست آمده منجر به يافته هاي پژوهش در سه بخش پيش نيازها، موانع و فرصت‌هاي پياده سازي ساختار هولاكراسي در معاونت سيما شد كه بايد در ابتدا، پيش نيازهاي‌ به دست آمده كه همسوسازي كاركنان با اهداف سازماني، ضرورت آموزش مديران و كاركنان، آسيب شناسي ساختار فعلي معاونت سيما، تبيين دقيق ساختار هولاكراتيك مطلوب سازمانيو ضرورت تحول در سياست هاي سازماني پراجماع ترين آنها مي‌باشند به عنوان الزامات و پيش‌نياز‌هاي پياده‌سازي ساختار انجام شوند. همچنين بايد در جهت رفع موانع نيز گام برداشت كه قوانين و مقررات موجود (موانع حقوقي)، ندادن اختيارات قانوني به مديران، فرهنگ سازماني متفاوت (موانع فرهنگي)، محدوديت هاي سياسي و حاكميتي (موانع سياسي) و انرژي بر بودن تغيير ساختار براي سازمان از موانع موجود مي‌باشند. در صورت پياده سازي اين ساختار، سازمان صداوسيما با منابع انساني شايسته، خلاق و كارا خواهد توانست رضايت مخاطبين خود را افزايش دهد. نتايج اين پژوهش نشان مي‌دهد كه اجرا كردن ساختار هولاكراسي در معاونت سيما با انجام يافته‌هاي به دست آمده، مكان‌پذير خواهد بود.